«The Business Model Canvas» hjelper deg å beskrive, diskutere og utvikle forretningsmodeller. Ved hjelp av et enkelt, men innholdsrikt rammeverk har metodikken hjulpet virksomheter over hele verden å utvikle og drive innovasjon gjennom forretningsmodeller. Vi har vært i London for å dykke ned i og jobbe intensivt med metodikken på en to dagers masterclass.

Skrevet av Linn Katrine Erstad og Turid Helene Ødegård, rådgiver og seniorrådgiver i Itera. 

The Business Model Canvas, utviklet av sveitseren Alexander Osterwalder (2004), er bokstavelig talt et canvas, eller et lerret. Ved hjelp av ni byggeklosser kan du enkelt beskrive hele forretningsmodellen din: verdiforslag (value proposition), kundesegmenter, kanaler, kunderelasjoner, inntektsstrømmer, kostnadsstruktur og nøkkelressurser, -aktiviteter og -partnere.

Les hele innlegget på itera.no!